为什么领导说话总是那么抽象?

  1、不要想当然地认为,对方会理解你没有直接表达的意思 在全社会关爱弱势群体的大氛围下,不知道为什么,黑程序猿的段子却越来越多了,最常用的梗竟然是……太讲逻辑了!比如说这一段: 老婆给当程序员的老公打电话:“下班顺路,买十个包子;如果看到卖西瓜的,买一个。”当晚老公手捧一个包子进了家门。老婆怒道:你怎么只买一个包子?!老公甚恐,喃喃道:因为我看到卖……

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关于项目中的开发中的沟通

如何有效沟通 我们先来看看上面的沟通中犯的几个明显错误: 1.没有找准关键人 当模块进度不明时,我直接找到横向的开发和测试沟通,缺忽略了统一对外接口人是项管。开发和测试更多精力聚焦在模块的功能上,进度方面无疑是项管最清楚。这是我犯的第一个错,也是最应该避免的错误,如果一开始找准对接人就不会有接下来的各种争论。 2.会议召开不及时 当模块进度不明时,我没有……

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如果才能有效果沟通

窝心事总会有,这篇转载的文章发到这里如果能有人看到至少说明你很关心我的动态。经历过几家公司,接触过上百人,总结一切的工作都是建立在沟通的基础上的,如果沟通没有做好就相当于地基没有打好,即使盖起摩天大楼也是存在隐患的。希望大家都来学习一下什么是高效沟通,什么是有效沟通,不要自欺欺人的认为自己已经掌握了,其实你还没有。 当你与同事因某思路不同而讨……

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工作邮件中应该注意的格式

撰写邮件有三种方式:写邮件、回复邮件、转发邮件。碰到过很多这样的情况:工作邮件从来不正规、从来不讲格式、邮件写的和老太的裹脚布一样。这里说一下工作邮件的几个需要注意的地方。 三种方式各有所长,但在撰写格式方面都一至分为四点:收件人,抄送,主题,内容。  一、收件人  1.确认传送讯息的对象,并将人数降至最低。 2.传送电子讯息之前,确认收信对象是否正确,以……

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程序员转型要从沟通开始

《西游记》中的沙和尚是四个人中最苦逼的一个,担子从开始担到最后,到最后功劳不是孙悟空的就是猪八戒的。做计算机软件开发的人员大多都有沙和尚的影子,基本上只知道埋头做事,做完了领导也不知道你在忙碌,因为领导没有看见你忙,甚至没有听说到你忙,自然你还是忙你自己的。而其它的一部分人,如猪八戒之类,随便做了一点点小事也会到领导面前去说,也要让领导知道,这样……

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留住人才的法宝:高薪,激励,沟通

要留住人才当然只靠高薪不行!因为,据马斯诺的人的需求层次分析,员工的需求是多种多样的,所以,要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪,只是其中的一种途径,而更高层次上的需求如尊重需求、自我实现需求等,在留住人才中尤为重要。 在实际工作中,为了留住人才,首先,要有完善的激励机制。这是留住人才的第一件法宝。 一般情况下,我……

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