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26点的博客专注php开发_大数据_web服务器

WebServer

mysql慢的原因分析及解决

mysql慢的原因分析及解决
或者说:数据库优化要从哪些方面入手? 首先来分析数据库慢的原因。 第一点,硬件太老 硬件我们这里主要从CPU、内存、磁盘三个方面来说下,还有一些因素比如网卡,机房网络等因为文章篇幅关系,就不一一介绍了,以后还有机会可以聊。 首先我们来看下MySQL对CPU的利用特点: 5.1可以...

林涛 1年前 (2016-05-18) 1096℃ 7评论 0喜欢

PHP

基于 php-redis 的redis操作

基于 php-redis 的redis操作
redis的操作很多的,下面的例子都是基于php-redis这个扩展的。这么多很难记得住,转到这里留作备忘:   1,connect 描述:实例连接到一个Redis. 参数:host: string,port: int 返回值:BOOL 成功返回:TRUE;失败返回:F...

林涛 1年前 (2016-05-13) 883℃ 5评论 0喜欢

26点

如何熬过创业最痛苦的第二年

如何熬过创业最痛苦的第二年
创业最有趣的是第一年,一群伙伴一起实现梦想,做出心目中最棒的产品。讨论功能、努力推广、看 Google Analytics 流量、聆听用户回馈、解开被媒体报导成就、跟供应商、通路伙伴谈合作、跟广告客户提案、碰到佛心的天使投资人、被创投主动邀约,几乎什么事情都很新鲜。 到了第二年,...

林涛 1年前 (2016-04-26) 1175℃ 5评论 0喜欢

26点

组织代码的四大策略

组织代码的四大策略
这篇文章介绍了四种组织代码的策略:元件组织法、工具箱组织法、层组织法、类别组织法。我认为这四种策略形成了一定的层次体系,每种策略各针对不同的代码内聚力类型。根据我个人的经验,这四种策略涵盖了实际组织代码时可能遇到的所有情况。组织代码的策略也许有无数种,但我从未见到有人根据创建日期...

林涛 1年前 (2016-04-25) 717℃ 6评论 0喜欢

26点

创业路上的十个坑

创业路上的十个坑
1. 任何不赚钱的创业都是“耍流氓”。 有很多创业者为了追求高大上的概念,作为融资的噱头,不惜把自己一些很赚钱的项目砍掉,虽然融到了大笔的钱,却失去了自身的造血能力,终究难逃因烧钱而死。 创业根本的目的是让项目盈利,而不是制造数据让创业者虚胖。所以为什么有些人总讲数据,就是因为他...

林涛 1年前 (2016-04-24) 633℃ 6评论 0喜欢

26点

阎焱:不盈利的互联网公司如何估值?

阎焱:不盈利的互联网公司如何估值?
以下为阎焱演讲整理: 一、判断一家企业是不是互联网公司 在互联网时代的今天,是不是你有了一个APP(手机应用)或者Website(网站),就表明你是一个互联网企业了呢?不是。 互联网企业的本质在于,你的广告是在哪儿打的,你的推销是怎么做的,你的库存是怎么消除的,最后的结算是怎么做...

林涛 1年前 (2016-04-19) 812℃ 9评论 0喜欢

WebServer

高并发访问和海量数据 大型网站架构技术一览

高并发访问和海量数据 大型网站架构技术一览
大型网站的挑战主要来自庞大的用户,高并发的访问和海量数据,任何简单的业务一旦需要处理数以P计的数据和面对数以亿计的用户,问题就会变得棘手。大型网站架构主要就是解决这类问题。 本文内容大部分来自《大型网站技术架构》,这本书很值得一看,强烈推荐。 1、前端架构 前端指用户请求到达网站...

林涛 1年前 (2016-04-19) 779℃ 2评论 0喜欢

26点

如何成为一名卓越的技术经理

如何成为一名卓越的技术经理
管理一支技术团队可能是世界上最难的事情之一。如果你是一个经理,你需要和很多方面的专家合作,和你的上级协调产品需求,和负责协调产品交付件的同级合作,和将产品功能转化成技术需求的同级合作,带领直接汇报给你的团队等等。在某些糟心的时刻,你需要面对的是会把患有自闭症的送报小孩(原文,阿斯...

林涛 1年前 (2016-04-16) 516℃ 0喜欢

26点

如何激励团队

如何激励团队
对创业公司来说,激励团队是必不可少的,这也是推动项目的必要条件,没有高效的团队就和没有汽油的汽车一样。– by zuiw 激励可以很好的推动团队前进,所以要给予团队更多的正向激励是十分必要的 招数一:欣赏 欣赏团队成员的知识和才能。(嗨,你的主意真好!)欣赏团队成员的...

林涛 1年前 (2016-04-12) 599℃ 0评论 0喜欢

26点

团队作战的10个禁忌

团队作战的10个禁忌
禁忌一:不要构建团队的“小圈子” 团队的“小圈子”就是在团队领导根据“同过窗,下过乡,住过炕,一街坊,扛过枪”等标准,把一些团队成员划入圈内,而把其他的团队成员划到圈外,从而被圈外的团队成员认为是“哥们儿关系”的小群体。 如果团队中存在小圈子,就必然会形成“小圈子文化”。在圈子内...

林涛 1年前 (2016-04-08) 581℃ 0评论 0喜欢