创业公司需要解雇的5种人

Server 林涛 1830℃ 0评论

作为一个创业公司,员工决定着成与败,有5种人建议解雇。

跟不上公司发展的早期员工

他们在创业项目初期就在里面工作,当时的公司还不知道未来走向。随着时间的推移,他们就不那么匹配公司业务的变化了。这处境双方来说都挺艰难的,但如果当事人已经不适合这工作,把这件不可避免的事情一再延后,更糟糕。

固执的艺术家

他们充满激情和热情,也有伟大的想法。但当事情没沿着他们的思路发展时,他们就会拖后腿。他们不再按时干活,也没了激情。他们会说:“我对这不感兴趣。”如果他们的想法没有被采纳,他们会一直争论。他们强烈的意见往往会影响团队,让团队不得不小心翼翼地绕过他们。某种意义上你不能让他们在身边。

思维固化者

他们没有创业气质,他们可能会把创业公司当成成长型公司那样施以经验和建立的产品。但他们没有足够的灵活性来适应不断的变化,来做一些不符合他们那些固化观念的事情。

小错不断的员工

他们不是无能,但就不停的犯小错误,一点点累加,而这些小错误会潜移默化地影响团队其他成员。

晋升失败者

在原来的职位上有价值的员工,升职之后并没有相应的发挥。员工本人、新的岗位和创业公司所处的时间点都是造成这一局面的原因。对于重新做回旧工作的员工来说是一个退步。

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