标签:项目管理

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在京东是如何做项目管理的?

这篇文章发表于《人人都是产品经理》,是在微博上看到的,说它不错是因为现阶段也正在体会这样的一个过程:电商平台开发过程中,经常碰到莫名其妙的需求,经常会在某一个阶段无所事事,在整个开发过程中,明显感觉到了整体节奏的不协调;总之就是各种不爽,虽然不负责整个项目,但是凭借多年的经验来判...

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26点

转载 IT项目管理的一些心得

开始阶段 项目启动的时候,个人认为最重要的是要弄清楚项目的目标和项目的范围,包括需求范围和时间范围。  通常,我最怕听到领导说:“把这个工作做一下,需求大概是balabala”,“啥时要?”,“...

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26点

从程序员转型到管理者之后的差别

虽然是转载,但是这篇文章很大程度上能描述我现在所处的状态。记录下来留作纪念。 管理者和开发人员最大的区别就在于衡量成功的标准不同。   具体来说 :    ( 一 ) 你的成功会更琐碎   当我还是一个程序员的时候,每天来上班脑子里都会有一个...

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提高团队工作效率的方法

对于设计师来说, “效率” 等于 “项目完成度” 与 “所需时间” 之比。 项目完成度:指项目的预期效果。 简单来说,效率就是完成某种效果需要多少时间。下面我就列举一下常见的提高效率的方法 1、优化“所需时间”。 这种是最为常见的方法,加班。几乎所有的工作期限都是以工作日作为计算...

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项目管理的“三边六拍”!

“三边”是指:边计划、边实施、边修改,“六拍”是指:拍脑袋、拍肩膀、拍胸口、拍桌子、拍屁股、拍大腿!“三边六拍”很形象,引人深思! “三边六拍”并非本人原创,最开始我是从我的领导那听到的,我觉得很有意思,很形象,很贴合实际。下面介绍一下什么是项目管理“六拍”,以及我的一些感受;然...

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