管理一支技术团队可能是世界上最难的事情之一。如果你是一个经理，你需要和很多方面的专家合作，和你的上级协调产品需求，和负责协调产品交付件的同级合作，和将产品功能转化成技术需求的同级合作，带领直接汇报给你的团队等等。在某些糟心的时刻，你需要面对的是会把患有自闭症的送报小孩（原文，阿斯...
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虽然是转载，但是这篇文章很大程度上能描述我现在所处的状态。记录下来留作纪念。
管理者和开发人员最大的区别就在于衡量成功的标准不同。
具体来说 :
( 一 ) 你的成功会更琐碎
当我还是一个程序员的时候，每天来上班脑子里都会有一个...
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