练出更好的团队

你有没有遇到过那种令你怦然心动,渴望加入的团队?如果你曾经仔细审视过这种团队,可能会发现他们的状态在以人为本和结果导向之间达成了一种完美的平衡。如果你想看看自己的团队跟这种状态还有多大差距,请参照本文中提到的练习试一试。我相信在提出正确的问题并得到正确的答案之后,你就能够找到属于你们自己团队的完美状态。 20世纪60年代,Robert Blake和Jane Moulton对……

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如何激励团队

对创业公司来说,激励团队是必不可少的,这也是推动项目的必要条件,没有高效的团队就和没有汽油的汽车一样。– by zuiw 激励可以很好的推动团队前进,所以要给予团队更多的正向激励是十分必要的 招数一:欣赏 欣赏团队成员的知识和才能。(嗨,你的主意真好!)欣赏团队成员的工作成果。(你做得很出色!你做得比我想象的好!) 是金子,总会发光的。但金子在暴露出来……

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团队作战的10个禁忌

禁忌一:不要构建团队的“小圈子” 团队的“小圈子”就是在团队领导根据“同过窗,下过乡,住过炕,一街坊,扛过枪”等标准,把一些团队成员划入圈内,而把其他的团队成员划到圈外,从而被圈外的团队成员认为是“哥们儿关系”的小群体。 如果团队中存在小圈子,就必然会形成“小圈子文化”。在圈子内部,靠“哥们儿关系”起作用,而在圈子外部,靠制度和规则起作用,时间一长就必然导致冲……

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聊聊关于团队的扩充的那点事

蓝天使特技表演队 —— 如果他们不能像一个团队那样飞行,都将难逃一死 伯乐在线补注:蓝天使特技飞行队,是美国海军的一支特技飞行队伍,全队的表演飞机现在是使用F/A-18 “大黄蜂”战斗/攻击机。二战结束后,美国海军上将尼米兹(Chester W. Nimitz)召集了一队海军飞行员作特技飞行表演,Blue Angels 这名字是在 1946 年定的。“蓝天使&rdq……

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月薪30k的工程师避开的坑

习惯即刻回报 他不懂得只有春天播种,秋天才会有收获。刚刚付出一点点,甚至还没有付出,就想要得到回报。技术刚刚掌握,能一边百度一边干活了就觉得该拿到多少多少钱了。找工作先想着多少多少钱,入职了没干几个月就想着要加多少多少钱,干了没几个月,薪水要是没涨,就放弃了,准备通过跳槽加薪,不跳槽的话,往往也会因为没加薪而牢骚满腹,工作敷衍了事。 一个程……

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如何才能成为一个好的技术领导者?

关于技术领导者应该具备的品质和管理技巧,本文择要归纳如下。  如果不能从帮助团队获得满足感,那么就不要成为一名领导者 技术领导者要忙于会议、计划、打断、团队沟通、文档等工作,永远无法达到一个人单独工作时所能达到的那种个体生产力。 技术领导者的工作不再是让自己成为最好的编码人员,而是要尽可能地让其他人成为最好的编码人员。工作分配也要以一……

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5条可以提高开发效率的经验

本文作者点融技术高级开发主管 Landon,写下几个提高开发效率的协作理念,跟大家分享。 1.做产品的主人 因为团队职责的划分,PO/PM 是容易被大家认为是产品的主人,是他或者她的项目,工程师只是实现一下而已。如果对产品没有归属意识,这是个很要命的问题,接下来就是责任心的缺失,各种懈怠和对立。这里希望 PO/PM 也能意识到这个问题,鼓励每个人对产品发声,一……

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开发团队中好坏领导的区别

没有人能生来就带有某种技能,我们都是通过观察和模仿来学习。但“生活从书本中学不来,只能靠自己去感受。”跟优秀的团队首领交往能给人非常好的感觉,但糟糕的团队首领却能凸显出领导能力的真正价值。下面我们就来看看好的团队首领和不好的团队首领之间的对比。 内容 好团队首领 差团队首领 责任感 好的团队……

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优秀开发者应具备的四个品质

随着时间的推进,纯粹的coding,码农(programmer)已经不能满足需求。跟得上时代的开发者应该“善于分析问题,对软件开发有大局观,懂得业务需求,善于沟通协作”。开发者是程序员,但程序员不一定是开发者。一个优秀的开发者应该具备下面的四个品质: 1. 很强的分析思维 优秀的开发者需要思考、观察数据、记忆并且分析这些,并解决问题。这一点非常重要,这种分析思维有点像……

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如何做一名优秀的部门经理

很想这篇文章,所以从51CTO上转了过来,这里的11条我还差的很远,放到这里用来激励一下自己!等忙过这一阵儿马上投入到正规的生活节奏中来。 职业化的员工与一个优秀的部门负责人还是有许多的不同与差距的,那么一旦一个职业化员工成为了部门经理或中干,应该怎样转换角色,尽快提升自己,做一个优秀的部门负责人呢?以下十一条供大家分享与探讨: 1、要不断地学习,熟悉部门……

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提高团队工作效率的方法

对于设计师来说, “效率” 等于 “项目完成度” 与 “所需时间” 之比。 项目完成度:指项目的预期效果。 简单来说,效率就是完成某种效果需要多少时间。下面我就列举一下常见的提高效率的方法 1、优化“所需时间”。 这种是最为常见的方法,加班。几乎所有的工作期限都是以工作日作为计算单位,而极少使 用工作时,因而催生了这种野蛮的方式,一天8小时算一个工作日,如果加班4个小……

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多些时间来思考就能少些时间写代码

微博上@左耳朵耗子说过: 聪明的程序员使用50%-70%的时间用来思考,尝试和权衡各种设计和实现,而用30% – 50%的时间是在忙碌着编码,调试和测试。聪明的老板也会让团队这样做。而傻逼的老板,苦逼的程序员会拿出来100%-150%的时间来忙着赶进度,返 工,重构,fix 大量的bug… 所以, 越差的团队一般会越忙,而且还忙不完。 在现在这个浮躁的时期,再加上敏捷咨询师们念的歪经……

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